藤村 正宏

海外の安い労働力で、製品を安く作って、大量に売る。 そんなビジネスモデルが、もう終焉を迎えることになると思うのです。 低コストじゃなくても、質の高いもの。 使い捨てじゃなく、いいものを長く使う。 そんな当たり前のことが価値になっていく時代になる。 無駄なことをしない。 無理なことをしない。 そんなライフスタイルが根づき、人々の消費も変わっていくでしょう。 だから、技術力を持った中小企業にも、チャンスがあるのです。 「高い技術」「独自のアート性」「社会に貢献する思想」 などなどの価値が、また認められる時代だからです。 そして、なるべく固定費がかからないビジネス。 なるべくコストをかけず、売り上げと利益が達成できるビジネス。 あなたが今もっている資産を、そんな新しいビジネスモデルに変えていく。 そういったアイデアが求められているのです。

レイモンド・チャンドラーのハードボイルド小説の主人公、フィリップ・マーロウの言葉。 新型コロナウイルスに負けないように、皆さんを応援したい。 コロナウイルスのパンデミックは、経済に大きなダメージを与えています。 そして経済はコロナウイルスの感染が収束しても、コロナ前の状況には戻らないという大方の予想です。 ソフトバンクの孫正義さんは、5年以上は覚悟しなければならない、と言っていました。 だから、これから強く生きていかなければなりません。 そして、本当の意味での強さとは、優しいということなのです。

FMラジオの収録をしました 多くの県が緊急事態宣言が解除になって、経済活動を始まっているところも出てきて、デパートが再開したり、人が戻りつつあるのが、なんだか嬉しいですね。 東京はまだ緊急事態宣言下ですけど、安全対策をとって営業をしていると...

企画書っていうのは、企画を実現してもらうために「伝える」ツールです。 相手に伝えるためのスキルアップの本です。 だから、企画書だけでなく、伝える場面、あらゆるところで応用できるのです。

新型コロナウイルスの感染が収束を見せはじめ、ボクたち人類がこのウイルスと共存できるようになったあと、どんな風にこの世界が変わってしまっているのかを考えると、恐ろしくもあり、期待感もある。 たとえば今回の自粛は「密接、密集、密閉」を避けてくださいということです。 でもね、東京や大阪などの大都会はまさに密集とか、密接とかそういうものだった。 だから、以前と同じような東京に戻るのはあり得ないんじゃないかと感じているわけです。 前にも書きましたが、以前から社会は変わらなければならなかったのに、人間の社会は変わろうとする人が少なかった。 だから強制的に変わらざるを得ない事態が起きたのかもしれません。