同じレースに参加するな! エクスマの方程式で独自化しよう

競争に巻き込まれるな!

競争の激しい市場で生き残るには、同じレースに参加しないことが重要です。

TikTokでも、他のSNSでも、起業でも。
競争の激しいレッドオーシャンに飛び込むのではなく、 自らブルーオーシャンを探し、新しい価値を生み出すこと。

たとえば、レストラン業界で考えてみましょう。
多くの飲食店は「美味しさ」や「価格」で競争しています。
しかし、東京のあるカフェは「書店と融合」させることで、 「読書を楽しみながら食事ができる空間」を提供し、 他の飲食店とはまったく違う顧客体験を生み出しました。

また、旅行業界では、 単なる宿泊施設ではなく、 「焚き火体験ができるキャンプ風ホテル」や 「星空を満喫できるグランピング」など、 「体験」を売ることで価格競争から抜け出す成功事例が増えています。

これが、成功への最短距離です。

ブルーオーシャンを見つける鍵

「モノを売るな、体験を売れ!」

これは、エクスペリエンス・マーケティング(エクスマ)の基本理念です。

エクスマの方程式:

1:お客はあなたの商品を欲しいわけではない
2:○○したいという願望がある
3:その結果、□□な体験や生活を手に入れたい

たとえば、日本で一番売れている市販薬の風邪薬「パブロン」。
多くの人が購入していますが、 実は誰も「パブロン」という商品そのものを求めているわけではありません。

では、なぜ売れているのか?
それは、「早く風邪を治したい」ということを満たすからです。

仕事が忙しいから。 家族旅行があるから。 デートの予定があるから。
そうした「目的」を叶える手段として選ばれているのです。
誰もパブロンが欲しいとは1ミリも思っていないってこと。

同じような発想で生まれたのが、ミシュランのレストランガイドブック。
本業はタイヤ製造の会社ですが、 「長距離ドライブを楽しむための目的地」を提供することで、 結果的にタイヤの需要を高める戦略をとりました。
商品そのものではなく、「ドライブという体験」にフォーカスし、「自動車のある素晴らしい人生」を応援しているわけです。

伝わってます?

また、「写真館」も単なる写真を撮る場所ではなく、「家族の思い出を形に残す」ことで家族の絆をより輝かせることを提供している。

そう意識すると、価格競争に巻き込まれずに独自の価値を生み出せます。

なぜ体験を売るべきなのか?

体験で購入するお客様は、価格競争に巻き込まれにくくなります。

市場には数多くの商品が溢れていますが、「体験」を重視しする視点が少ないため、 そこで差別化を図ることが可能になります。

体験を売る=体験型商品を売ることではない!

よくある誤解として、 「体験を売る」というと、 「乗馬体験」「カヌー体験」「陶芸体験」「蕎麦打ち体験」など、 体験型商品を提供すれば良いと思われがちです。

しかし、それは単なる「商品」にすぎません。

商品である以上、価格競争が避けられません。
例えば、近くに同じ体験型商品を提供するお店が、 2割安く販売していたら、 あなたの店の価格が優先されるでしょうか?
答えは明白です。

だからこそ、「体験の本質」を見極め、 お客様が求める感情や価値にフォーカスすることが大切です。

【エクスマの方程式をあなたのビジネスに活かそう】

TikTokの動画制作、SNS発信、 そしてこれから立ち上げるビジネスすべてに、 このエクスマの方程式を当てはめて考えてみましょう。

常に「お客様は何を求めているのか?」を意識し、 価格競争ではなく、 「価値のある体験」を提供することで、 他にはない唯一無二のビジネスを構築できます。

たくさん考え、 自分だけのブルーオーシャンを見つけましょう!

独自化した、ブルーオーシャンのビジネスをやりたい経営者やビジネスパーソンは、この塾に参加してください。

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北海道釧路生まれ。明治大学卒。著書「モノを売るな!体験を売れ!」で提唱したエクスペリエンス・マーケティング(通称エクスマ)の創始者。経営者、ビジネスリーダー向けに「エクスマ塾」を実施、塾生はすでに1000名を超えている。著書は、海外にも翻訳され30冊以上出版。座右の銘「遊ばざるもの、働くべからず」
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